中間管理職は辛いよ! 上司と部下の板挟みへの対処法

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国家試験の勉強に挫折した“資格崩れ”から立ち直り、経理を筆頭に事務仕事を複数経験した男性。女性の多い職場で立ち回って(?)きました。仕事術・挫折からの復活・その他の分野について、複数のブログを運営中。

中間管理職という立場は、文字通り“上”と“下”の中間で会社のバランスを保っている存在です。

このデリケートなバランスを気にかけることは、しばしば神経をすり減らす原因にもなってしまいます。

この記事では、中間管理職が上司と部下の間でうまく舵を取るための戦略を探ります。

(※目次の項目をクリックすると、その箇所をすぐに読めます)

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中間管理職が上司と部下の板挟みに悩む背景

中間管理職はしばしば、企業のビジョンと実際の業務遂行という、二つの異なる力場の間で挟まれることになります。

ここでは、なぜ彼らがこのような立場に置かれがちなのか、その背景にある組織構造や文化的要因について探ります。

そもそも対立する利害を調整する役目を中間管理職が担っている

中間管理職は組織内で非常に繊細で複雑なバランスを取る必要がある立場です。

一方で彼らは経営層の意向を現場に伝え、他方で部下の意見や状況を上層部に報告する責任があります。

その過程で、どちらの立場からも「分かっていない」と理不尽な評価を下されてしまいがちであり、強いストレスが生じます。

理想を掲げる会社上層部(役員)と現実を直視する部下の両方から責められる

会社の理想と実業務との間で中間管理職は緊張感を持った立場にあります。

上層部からはより高い目標達成を求められ、部下からは実務に即したサポートを求められます。

「こちらを立てればあちらが立たず」の状況になりやすい

その過程で、上司も部下も納得するのがベストです。

とはいえ、なかなかそれは難しく、「どちらか一方を支持するともう一方が不満を持つ」という状況になりやすいのが実情。

誰よりの多くの人のために仕事をしても報われないのでは、苦しんでしまうのも無理はありません。

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中間管理職が陥る板挟みへの目先の対処法

中間管理職の日々の業務は上層部と部下の両方の期待を満たすために綱渡りをするようなものです。

短期的な解決策は時にはバンドエイドのような役割を果たすことがありますが、それらは即座の圧力を軽減するためにも不可欠です。

このセクションでは、中間管理職が一時的なストレスと圧力に対処するための具体的なアプローチを探ります。

会社内で「立場を演じている」認識で仕事をする

中間管理職としての「役割」を演じることは、自己保護のメカニズムとなり得ます。

この立場は、演じる必要がある多くのキャラクターの一つであり、自身の個人的感情を職務から切り離すことができるという利点があります。

「嫌われることも仕事に含まれる」覚悟で仕事をする

中間管理職は時に、不人気な決定を下すことが求められる立場にあります。

そのような時には「嫌われることも仕事の一部」という覚悟を持つことが、精神的な負担を軽減するのに役立ちます。

助けを求めることは悪いことではない

助けを求めることが弱さの印ではなく、強いリーダーシップの証であることを理解することは、中間管理職にとって重要です。

自らの限界を認識し、必要な時には支援を求めることで、より大きな責任を効率的に管理することができます。

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中間管理職が陥る板挟みへの中・長期的対処法

中間管理職は、しばしば上司と部下の間で緊張を感じる立場にありますが、これを長期的な視点で見ることで、持続可能な対応策を見出すことができます。

このセクションでは、板挟みの状況を乗り越え、職務の達成と個人の成長を両立させるための中長期的な戦略を探ります。

上司と部下との板挟みの「完全解決」は不可能と割り切る

中間管理職として避けられない板挟みの状況に対し、「完全解決」を目指すことに固執するのではなく、状況をマネジメントすることに重点を置くことが肝要です。

このマインドセットは、日々のプレッシャーを緩和し、現実的な期待を設定するのに役立ちます。

会社上層部(役員)の人間も「立場が違うだけ」と考える

会社の役員もまた、彼らなりの立場と責任を持っており、彼らの行動や意見も一つの視点に過ぎないことを理解することは、中間管理職にとってストレスを軽減する上で重要です。

彼らとのコミュニケーションを通じて、相互理解と共感を築くため、上司を「偉い人」と考えすぎないことが有効となります。

信念を持って仕事をすれば、誰かが見てくれている

中間管理職は自己の信念と価値観に基づいて行動することで、自分自身と部下の尊敬を得ることができます。

これは、板挟みの状況においても、正当な行動を取ることの重要性を強調します。

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中間管理職は辛いよ! 上司と部下の板挟みへの対処法・まとめ

今、あなたは中間管理職としての板挟みを乗り越えるための具体的な手法をいくつか手に入れました。

これらの戦略を実生活に応用し、日々の緊張を和らげることで、職場での役割をもっと積極的に、そして効果的に果たせるようになります。

これらの知見が、今後のあなたのキャリアに光をもたらすことを願っています。

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