【数値で証明】「富士通・配置転換5,000人」は単なる余剰人員の削減である【続報あり】

どうも。

ジドウ（ @jidou_jimu ）です。

企業の間接部門で働く人にとって、なかなかインパクトのあるニュースがありました。

『富士通、配置転換5000人規模ITサービス注力で』というものです。

このニュースについて、インターネット上では

といった感想がほとんど。

まるで、間接部門のほとんど全員がいなくなるような雰囲気です。

ただ、このニュース本文と公表されている「有価証券報告書」を数値ベースでみると、まったくそんなことはありません。

「5,000人」からもたらされるインパクトは実は幻想で、間接部門経験者に言わせれば「余剰人員の中でもさらに余剰部分をリストラするにすぎない」内容です。

具体的に見ていきましょう。

（※目次の項目をクリックすると、その箇所をすぐに読めます）

富士通・配置転換5,000人は「辞めさせる口実」

「富士通・配置転換5,000人」のニュースにおける要点は以下の通り。

さすがに言葉を「額面通り」に受け取る人はいないでしょう。

が50人に1人ずついて、100人中2人が現有戦力と遜色ない実力を発揮。

計算上5,000人中100人が配置転換に成功すれば御の字と言えます。

富士通・配置転換5,000人の“無理ゲー”度合いを考える

この50人に1人が多いか少ないかの判断はあなたに任せるとして、結局お伝えしたいことは配置転換で戦力化することは基本的に“無理ゲー”ということ。

配置転換の対象は、間接部門で余剰と会社が判断した人です。

しかも、どうやら富士通において間接部門にいる人の一定数は「現場で使い物にならなかったから間接部門に回した」側面もあるようです。

では、そのような人がまた現場に戻るとすれば…。

単なるたらい回しですよね。

結局、転職の支援をするという名目で大半の人はリストラとなるわけです。

では、ほぼ丸々5,000人がリストラされたとして、その後の間接部門はどうなるのでしょうか。

富士通・配置転換5,000人と間接部門の今後〜それでも人は多い〜

富士通の「有価証券報告書」によると、2018年3月末におけるグループ全体の従業員数は140,365人でした。

そのうち、当該記事において「対象となる間接部門にはグループ全体で約2万人の社員がいる」と記載されています。

ですから、削減前と削減後の間接部門の社員が占める割合はこうなります。

間接部門が占める社員の割合は、業種業態や会社ごとの事情によっても様々で「適正割合」を示すのは難しいと言えます。

それでも、いくつかのサイトを閲覧しわたし自身が上場企業で働いてきた経験を擦り合わせると、3〜5%でやっていけるかなという印象です。

さらに、富士通公式ホームページの「サービス」を見ると

の文言が踊っています。

そのような企業なら、他の業種と比較しても間接部門の人員は少数精鋭でもよさそうなもの。

それにもかかわらず削減後で10%を上回る割合というのは、明らかに間接部門の人員が多すぎます。

このように、「5,000人」からもたらされるインパクトは実は幻想で、間接部門経験者に言わせれば「余剰人員の中でもさらに余剰部分をリストラするにすぎない」内容だと言わざるを得ないのです。

「富士通・配置転換5,000人」は単なる余剰人員の削減である・まとめと続報

『富士通、配置転換5000人規模ITサービス注力で』の記事と公表されている資料から、富士通における間接部門について考察してきました。

そのヒントにもなり得る思考は、普段からアンテナを立てることで身につけることができます。

わたし自身、以前は数字のインパクトに引っ張られる感想を持つだけだったところ、いい意味で疑り深くなることができました。

それではまた別の記事でお会いしましょう。

【※続報】

それに関して「461億円リストラ」記事として解説をしています。

富士通「461億円リストラ」を金額的・質的に分析する

2019-02-23